如何做好一个管理者

如何做好一个管理者

1. 管理者要具备的5项能力

管理者需要具备决策能力、沟通能力、团队建设能力、人际关系处理能力和变革管理能力。

2. 优秀管理者要懂的“5个到位”

优秀管理者需要把工作做到位、责任到位、态度到位、服务到位和团队到位。

3. 一流管理者必须具备的七种领导力

一流管理者必须懂得尊重并重视员工、建立信任、保持透明沟通、激发团队激情、擅长扬长避短、善于激励、具备决策力。

4. 做好管理者，必须具备六方面的素质

管理者需要具备制定合理目标的能力、与员工有效相处的能力、熟练的沟通能力、严格自律的自我管理、坚定的决策力和持续学习的能力。

5. 如何成为一个及格的中层治理者

中层管理者需要与部属有效相处、激发员工积极性、引导员工做对的工作、合理安排工作任务，并严格自律，以身作则。